集成商向海康“开炮” 渠道问题引发激辩

2016-05-06来源:gly

在智能化产业中,更多的人倾向于用夫妻关系来比喻集成商与制造商之间的密切合作——你研发生产,我设计安装。
     不过在渠道逐渐扁平化趋势下,一些制造商与集成商的业务模式不可避免的相互渗透。那么,夫妻之间如果产生矛盾的话,可能连清官都难断他们到底谁对谁错。因为如果要说,夫妻之间的这种矛盾复杂的话,那是因为外人根本不知道矛盾产生在什么地方。

  如果要说简单的话也简单,因为中国毕竟有一句老话,叫解铃还需系铃人。因集成商与制造商对话环节,内容较为丰富,暂将其分为上下两部分。今天为大家分享的是——集成商向海康“开炮”,渠道问题引发激辩。

  李    纲    北京北大青鸟安全系统工程技术有限公司总工程师

  刘三明    深圳市智宇实业发展有限公司董事长

  张进飞    佳都新太科技股份有限公司智能安防事业部技术总监

  秦志民    苏州科达科技股份有限公司渠道总监

  林    立    杭州海康威视数字技术股份有限公司解决方案总监

  关玉娟    法兰克福新时代广告(深圳)有限公司副总经理

  关玉娟欢迎各位集成商与制造商代表参与本次沙龙活动,首先请问刘董,集成商最乐于与供应商谈些什么问题,渠道扁平化对集成商有影响吗?如果有,具体体现在哪些方面?
  刘三明:肯定会有影响,在以前,集成商和制造商是可以有效沟通的,但现在一些制造商跑去做集成商的事了。我同意前面一位演讲者的看法——评价一家企业的优劣,无论是集成商还是制造商,是以它做出的方案是否以客户需求为导向。我们业内现在做出的解决方案有些东西都是不接“地气”的。

  我也清楚,目前制造商与集成商业务模式相互渗透是大势所趋。但最重要的是,集成商你要知道你要做什么,你的优势是什么?同样,制造商也是。

  我们今天所说的智慧城市是一个很大的概念,智慧城市的建设也是一个庞大的系统工程,现在还没有哪一家公司能独立完成。所以,我们更需要清楚地认识自己,知道自己的长处所在,把自己的优势发挥出来。另外,我们还得学会合作,只有一起去织一张捕鱼的网,集结各方力量,取长补短,只有这样,我们才有可能做好智慧城市。

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